并且严格来说状况还可能更糟，许多数据表明人们对于“搜索引擎”的依赖程度正在变低。以今年8月CNNIC公布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》为例，虽然2019年国内搜索引擎用户总数继续上升，但使用率却已经连续第2年下滑，从2017年的82.8%下降到81.3%。

　　移动互联网领域内的搜索引擎也呈现类似的趋势。同样据第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，2019年我国手机搜索引擎用户使用率继续下滑，从2017年的82.9%跌至78.2%。

怎么把用户带回搜索引擎？

　　这些数据告诉我们，“搜索引擎”正表现出来一种固化的倾向，即产业的边界并没有随着互联网生态的扩大而扩大，人们在使用互联网时对搜索引擎的依赖变小。换句话说，无论是从市场份额还是从用户需求层面来看，留给“搜索引擎”们自由发挥的空间已经不多了。

　　但矛盾的地方也在这里。搜索引擎整个趋势下行是一方面，另一方面是头条搜索业务的上线、微信续约搜狗的搜索服务支持，巨头们或纷纷入局，或久久不愿意离场。

　　理论上按照目前搜索引擎产业的发展趋势，想要撬动现有非常固化的搜索格局，新的入局者显然需要投入巨大的研发成本和运营成本，才能有几率将搜索场景推入一个新的维度，类似于对赌一个不确定的未来——这显然是在整个生态内是重资产、高消耗。

　　如果不是头铁，生态已经足够庞大的微信和头条重注搜索引擎，到底是为了什么呢？

　　先来聊聊搜索引擎出现的问题。实际上搜索引擎的使用体验下降，其主要原因并非来自于平台方出于盈利压力对产品进行的野蛮改造，也并非来自于薅羊毛当针对于搜索引擎机制进行的野蛮seo，而是一系列附带于自身工作机制的先天痛点。

　　那搜索引擎的工作机制是怎样的呢？我们大体可以将其分为四个步骤，即爬行和抓取、建立索引、搜索词处理与展示排名。其中“爬行和抓取”是整个搜索引擎的内核，能够提供什么样的内容、提供多少内容、从哪里提供内容都是这个环节所决定的。

　　在理想的状况下，搜索引擎的使用体验虽然会受到SEO或者商业化改造的影响，但归根结底提供搜索结果的内容池是由开放的互联网生态定义的，即只要互联网生态保持整体的活跃状态，能够持续产出有价值的内容，搜索引擎的使用体验就能保持一个比较高的下限。

　　但问题也恰恰出在这里。随着互联网生态更加强调垂直化、细分化运营，许多平台并不愿意让自己的内容进入开放式的内容池，为“过路流量”满足需求，更强调“通过独占资源转化垂直用户”的重要性。在这种看下，来自搜索引擎的“爬行和抓取”就成为了他们首先需要解决掉的“问题”——有些类似于“信息孤岛”效应，有价值内容通向“搜索引擎”的渠道开始逐渐断流。

　　除此而外，移动互联网的到来与智能手机换机潮的出现，也让使用场景和解决方案开始逐渐轻量化、精准化，也侧面帮助用户和用户产生的行为跳过搜索引擎“爬行和抓取”的路径。

　　总之“爬行和抓取”工作机制的逐渐失效，中断了搜索引擎原来比较理想的工作逻辑，并随之放大了“搜索词处理与展示排名”等更适合商业化改造的环节的弊端，搜索引擎的使用体验也就这样随之发生，用户的逃离也成为了一种必然。

　　当然“爬行和抓取”环节逐渐失效也并非没有应对策略。从目前行业内主流的搜索引擎们采取的策略来看，主要应对方法有两个：一个是采买内容，另一个是自建内容库，两者的最终目标是为搜索结果提供稳定的内容源。

（图）搜狗与微信的签约，某种意义上就是一次对内容池的采买

　　只是，无论是前者还是后者都在实操过程中带来新的问题。以前者为例，“采买内容池”虽然是一个趋近于即插即用的策略，不需要搜索引擎的开发者们分流出额外的运营成本，但困难在于价值判断标准问题——议价权主导在流量方还是内容制作方，其结果会有很大的差异——搜狗与微信的续约迟迟没有完成，大概率也是受到这层因素的影响。